当 AI 开始接手入门级工作,你唯一还能积累的东西

这是我们对盖茨《混乱的 AI 时代已经到来》一文的解读。想读原文(英文),请点这里 →

你需要先接受一个事实。

你即将进入的这个就业市场,和你哥你姐当年进入的那个,不是同一个市场。盖茨在这篇文章里非常直接地说:AI 广泛铺开之后,"最容易受影响的岗位是入门级和中初级的岗位",并且"年轻员工在最容易被替代的岗位里,就业率已经明显下降,而他们年长的同事没有"。翻译一下:你先被撞。

这不是危言耸听,是他基于过去几年数据的直接观察。销售、客服、初级软件工程、初级法务助理、贷款初审、数据整理、病患初步分诊,这些工作过去是很多人"进这一行"的第一站。这个第一站,正在被 AI 一格一格地关掉。

先别急着抱怨,也别急着焦虑。

你身上有一个大人们经常忽略的优势,你是这个星球上最主动、最频繁使用 AI 的人。盖茨自己也承认,他之所以格外担心你们这一代,恰恰是因为你们"最清楚 AI 的能力和它进步的速度"。这份清醒是资本,不是负担。

问题在于:清醒不等于会用。真正决定你未来十年活得怎样的,是两件东西,AI 都无法替你养成:批判性思维,和终身学习的耐心。这两样恰恰是盖茨在文章里最担心的东西。

他引用了一份初步调查:"AI 使用越重,批判性思维越弱,而且这个效应在年轻使用者身上更明显。" 又说:"在深度伪造和信息定制化投喂的时代,分辨真假的能力,将是一项基本的生存技能。这将是人类最不该丢掉批判性思维的时刻。"

说人话就是:

每次你用 AI 直接生成一段作业、一份报告、一个方案,你在做两件事:一是让作业按时交,二是让你的大脑跳过了这次本来该有的"卡壳"。心理学家把那种卡壳叫做 productive struggle,"有生产力的挣扎"。它不好受,它慢,它经常让你想砸键盘。但正是那份挣扎,把知识从"我知道 AI 说了什么"变成"我知道为什么是这样"。

这两件事之间的距离,就是你和一个跟你竞争的应届生之间的距离。也是十年后,你和被市场淘汰的那批人之间的距离。

乔纳森·海特写过一本书,《焦虑的一代》。

盖茨在文章里引了海特的一句话:"就像风中的小树,那些在成长过程中经历过小小风险的孩子,长大后能扛住大得多的风险而不慌;反过来,在温室里长大的孩子,还没到成熟,就已经被焦虑击垮。"

海特原本说的是社交媒体。盖茨把它挪到 AI 上:"一个设计成永远不惹你不开心的 AI 陪伴者,就是一个巨大的、被保护的温室。"

你可能已经在用 AI 聊天、找人分享、写请假条、甚至处理和朋友的矛盾。这些事一件件看都不大,合起来,就是你正在把自己一点点搬进那个温室。温室里没有风,永远暖,永远有回应,但你也在失去被风吹一下就直起来的能力。

所以,一句话给你。

不要用 AI 来跳过挣扎。用 AI 让你的挣扎更有效。

具体做法很简单:当 AI 给你一个答案的时候,反过来问它:"你是通过什么问题走到这个答案的?" 让它把它的推理路径说出来。然后关掉窗口。自己再走一遍。

这个动作看起来只是多花五分钟,但它把 AI 从"帮你交作业的工具"变成了"帮你练脑子的教练"。同样一份作业,前一种做法让你依赖它更深,后一种做法让你比昨天更强一点点。十年下来,差距是巨大的。

最后。

盖茨在文章结尾问了几个问题,其中一个是:"我们如何在机器能够替我们思考的时代,守住我们身上属于「人」的那部分?" 你不用替他回答这个宏大的问题。你只需要在你自己的下一次作业里,先替自己回答它。

### 值得停下来想想的问题

一、最近有没有一次,你让 AI 帮你做的事,你现在其实希望是自己扛过去的?如果那次是自己做,你可能会学到什么?

二、你身边的朋友里,谁最经常跟你意见相左、最经常让你觉得"不舒服"?那份不舒服,给了你什么是 AI 永远无法给的?

三、如果你 2030 年的第一份工作,今天还根本不存在,你希望到那一天,自己"最出名"的一项能力是什么?